來自第一線的奮斗報告⑪丨華盛中天：好制度激發(fā)創(chuàng)新活力

　　當前，山東深入貫徹落實習近平總書記重要指示要求，認真落實黨中央決策部署，堅決扛起“經(jīng)濟大省要勇挑大梁”的責任擔當，扎實開展各項工作。9月1日起，大眾日報及客戶端等新媒體平臺推出“走在前 開新局——來自第一線的奮斗報告”大型全媒體主題報道，挖掘全省國有企業(yè)、民營企業(yè)、中小微企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村新型經(jīng)營主體以及各行各業(yè)中的先進典型，展現(xiàn)山東勇?lián)姑?、砥礪奮進的生動實踐，進一步凝聚起“走在前、開新局”的磅礴力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。今天刊發(fā)第十一組報道，聚焦山東華盛中天機械集團股份有限公司——

　　完善技術創(chuàng)新激勵機制，向下提供托底收入，向上打破收入天花板，華盛中天——

　　好制度激發(fā)創(chuàng)新活力

　　□ 大眾日報記者 紀偉 通訊員 董青

　　在位于臨沂市羅莊區(qū)的山東華盛中天機械集團股份有限公司（以下簡稱“華盛中天”），在研發(fā)中心坐了3年“冷板凳”的技術員黃進光，終于完成了無鐵芯電機項目的技術攻關。“把3年多的時間花在一件不知道能不能成的事上，其實風險很大。”9月2日，黃進光告訴記者，但公司的“冷板凳獎金”給了他一份體面的收入，讓他很有安全感，愿意去從事長期研究。

　　黃進光所說的“冷板凳獎金”，是華盛中天《技術創(chuàng)新激勵機制》的通俗說法。針對長期從事研發(fā)的技術員團隊，公司每年對研發(fā)進度進行評測，根據(jù)階段性成果發(fā)放激勵獎金。

　　以黃進光負責的無鐵芯電機項目為例，第一年完成設計方案，第二年完成樣機生產(chǎn)，第三年進行小批量試制定型，雖然成果并不能馬上給公司帶來營收增長，但公司仍對這些成果進行了獎勵。“靠著這些獎勵，我過去三年的年均收入超20萬元。”黃進光說。

　　華盛中天黨委書記、董事長張士志說，之所以要設立這樣的制度，是因為華盛中天一直將科技創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力，將企業(yè)發(fā)展的希望寄托在技術員團隊身上，用高工資激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　近年來，這項制度又有了新突破，除了“冷板凳獎金”為技術員收入托底，華盛中天還設立了上不封頂?shù)募夹g員分紅制度，如果技術員開發(fā)出的新產(chǎn)品成功上市，公司會從這款新產(chǎn)品的銷售額中拿出一定比例作為分紅，獎勵給技術員，連獎三年。

　　建立完善技術創(chuàng)新激勵機制，向下提供托底收入，向上打破收入天花板，為技術員團隊營造開展長期研究、重大研究的好環(huán)境。目前，在華盛中天170多人的技術員團隊中，年平均工資普遍達到了20多萬元，還有幾名成果顯著的技術員年收入超過60萬元。與這個數(shù)據(jù)相對應的是，華盛中天的研發(fā)費用占銷售收入的比例，達到了5%左右。

　　“對我們普通員工來說，如果研發(fā)失敗，沉沒成本由廠里負責，如果順利完成技術攻關，大家一起收益，這讓我們可以放心大膽地去干去闖。”黃進光說。

　　正是憑借對科技研發(fā)的重視，華盛中天在一家地方藥械廠的基礎上，發(fā)展成為一家擁有山東華盛農(nóng)業(yè)藥械有限責任公司等4個全資或控股子公司，集科工貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團。

　　在華盛中天的展廳里，有一張印滿了密密麻麻小字的海報，上面是華盛中天這些年來先后主持及參與起草的30余項國家及行業(yè)標準，涉及小型通用汽油機、園林機械、農(nóng)業(yè)機械等各個領域。其自主設計研發(fā)的割灌機、背負式噴霧噴粉機等主導產(chǎn)品，先后獲得國家科技進步二等獎，全國推廣示范產(chǎn)品、全國重點推廣產(chǎn)品等稱號。

　　2021年11月，華盛中天獲評國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)。“幾十年來，不論市場環(huán)境怎樣變化，我們一直堅持重視科技創(chuàng)新，心無旁騖攻主業(yè)。”張士志說，面對新的發(fā)展要求，公司又成功開發(fā)出了無鐵芯電機等新產(chǎn)品，很有信心取得更好的發(fā)展。