強(qiáng)信心 穩(wěn)經(jīng)濟(jì) 促發(fā)展丨吃著碗里 看著盤(pán)里 想著鍋里——貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神系列談②

　　朱海波

　　通常情況下，形容一個(gè)人吃相不好看，經(jīng)常會(huì)說(shuō)，“吃著碗里，看著盤(pán)里，想著鍋里”。在這種語(yǔ)境下，這句話極具諷刺意味。但如果把這句話用到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上，不但并無(wú)不雅，還很貼切。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，就要看得遠(yuǎn)些、想得遠(yuǎn)些、謀劃得遠(yuǎn)些，不光為眼前謀、為自己謀，更要為將來(lái)謀、為子孫謀，不但要看一年兩年，更要看八年十年。

　　我市的許多企業(yè)不是一朝一夕成長(zhǎng)起來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展才形成了現(xiàn)在的規(guī)模和效益，很多項(xiàng)目也是長(zhǎng)久謀劃的結(jié)果。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們是在別人的大樹(shù)下乘涼，而我們也要讓更多人在我們自己栽的大樹(shù)下乘涼。

　　如何讓別人乘涼？各縣（市、區(qū)）、有關(guān)部門(mén)要和企業(yè)一起研究產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，“吃著碗里，看著盤(pán)里，想著鍋里”，形成重點(diǎn)項(xiàng)目接替有序、滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。在工業(yè)上，可以圍繞20條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，找準(zhǔn)“強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈”突破口，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，謀劃一批鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板項(xiàng)目。比如，東昌府區(qū)、臨清市有不少汽車(chē)配件企業(yè)，能不能有效整合引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向生產(chǎn)總成甚至整車(chē)發(fā)展？比如，我們有生產(chǎn)新能源電池所需的鋁箔、銅箔，以及針狀焦等材料，能不能培育生產(chǎn)新能源電池的企業(yè)？在農(nóng)業(yè)上，可以立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、冷鏈物流等全產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，謀劃一批食品、預(yù)制菜等加工項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)附加值。再比如，隨著高鐵時(shí)代的到來(lái)，在現(xiàn)代物流業(yè)方面需要加大謀劃力度，積極申建保稅物流中心，規(guī)劃建設(shè)聊城高鐵物流園區(qū)，力爭(zhēng)在創(chuàng)建國(guó)家物流樞紐城市、骨干冷鏈物流基地上實(shí)現(xiàn)新突破。

　　各地區(qū)、各部門(mén)、各行業(yè)都有謀劃大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的責(zé)任和義務(wù)。這種謀劃是建立在自身資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的，借助自身優(yōu)勢(shì)讓好項(xiàng)目卡位入鏈，是最省力也最經(jīng)濟(jì)有效的。“拉郎配”只會(huì)讓項(xiàng)目水土不服，“情況不明決心大”，就會(huì)什么項(xiàng)目也謀劃不成。

　　謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，絕不能“喜新厭舊”。當(dāng)前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是我市發(fā)展的主力軍。近年來(lái)，我們每年都推動(dòng)一大批技改項(xiàng)目，通過(guò)數(shù)字賦能，開(kāi)展智能化改造，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣脫胎換骨。新項(xiàng)目接踵而至，老項(xiàng)目老樹(shù)新枝，既增信心，又添動(dòng)力，既有面子，又有“里子”，我市高質(zhì)量發(fā)展豈不是聲勢(shì)愈旺、實(shí)力愈壯？