在崗286人、人均年增收7000元，楊官屯鄉(xiāng)—— “小崗位”托起大民生

　　本報訊 （記者 王軍豪 通訊員 任倩倩） 記者日前從茌平區(qū)楊官屯鄉(xiāng)了解到，該鄉(xiāng)積極探索公益性崗位新型管理模式，在“標準化、規(guī)范化、精細化”上下功夫，加強公益崗管理，發(fā)揮公益性崗位在人居環(huán)境整治、志愿服務、秸稈禁燒等工作中的作用，讓“小崗位”托起大民生，持續(xù)推進新時代文明實踐，助力鄉(xiāng)村全面振興。

　　摸清需求，按需設崗。楊官屯鄉(xiāng)以村為單位，開展鄉(xiāng)村就業(yè)困難群體大齡勞動力情況摸底調(diào)查，結合日常環(huán)境衛(wèi)生整治、幫辦代辦、宣傳等基本工作需要設立相關崗位，按照公益性崗位的聘用條件招聘困難群眾就業(yè)，幫助在家待業(yè)的困難群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)。

　　嚴格管理，動態(tài)調(diào)整。楊官屯鄉(xiāng)加強對公益性崗位人員的日?？记诤涂己?，由各村委會按月考勤，每月出工不少于20天，并由本人簽字確認，每次常態(tài)化抽查考核進行公示，對考核過程中發(fā)現(xiàn)的工作履職不到位人員及時進行調(diào)整。同時，重視日常監(jiān)管，各村建立公益性崗位人員信息登記臺賬，不定期開展公益性崗位摸排、清理、整頓工作，保證在崗人員的真實性。

　　強化監(jiān)督，完善機制。在設置崗位、招聘人員的同時，楊官屯鄉(xiāng)出臺了城鄉(xiāng)公益性崗位日常管理制度，建立完善的考核監(jiān)督管理體系，各村按照“誰開發(fā)、誰負責”“誰使用、誰管理”的原則，對公益性崗位的工作進行量化，明確崗位職責、工作范圍、上崗時間，確保工作有人干、考核有依據(jù)。建立人員動態(tài)管理臺賬，鄉(xiāng)級定期匯總、不定期抽查，堅決杜絕虛設崗位、頂替上崗的現(xiàn)象。

　　該項制度實施以來，取得了顯著成效。公益性崗位人員遵守日常管理制度，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，定期對各村內(nèi)主干道，村莊房前、屋后，轄區(qū)內(nèi)河道、溝渠垃圾進行清理，時時保持村內(nèi)主次道路、房前屋后、河道溝渠干凈整潔，切實提升了農(nóng)村人居環(huán)境整治實效。公益性崗位人員積極參與禁燒值班、政策宣傳等各項工作，助力秸稈禁燒防火工作。他們深入田間地頭向農(nóng)戶宣傳國家的禁燒政策，提倡群眾自覺抵制焚燒秸稈，讓農(nóng)戶充分認識秸稈焚燒的危害，從源頭上遏制秸稈焚燒的發(fā)生。此外，公益性崗位人員還為群眾提供幫辦代辦社保、民政等民生事項，為不方便出門的群眾提供上門服務。

　　截至目前，鄉(xiāng)村公益性崗位在崗286人，人均年增收7000元。下一步，楊官屯鄉(xiāng)將持續(xù)做好公益性崗位人員管理工作，確保“有崗有人有事有責”，充分發(fā)揮和調(diào)動公益性崗位的積極作用，結合實際，壓實責任、細化并舉，用好、用活公益性崗位隊伍，助力鄉(xiāng)村振興。